資金管理不善是導致企業失敗的原因比其他單一問題都多。這並不奇怪。我們並不是生來就知道如何管理金錢。我們大多數人也沒有被教導如何處理它。我們一路走來，透過大量的嘗試和錯誤找到了答案。
如果我們不小心的話，那些對我們的個人財務造成嚴重破壞的心態問題和壞習慣也會困擾我們的企業。
捕捉閃亮物體綜合症
有些事情是難以抗拒的——尤其是當你的 Office 365 資料庫 朋友和同事都加入進來的時候！新工具、培訓、團體輔導計劃，甚至商業模式都可以產生強大的吸引力，如果你不小心，這些閃亮的物體很快就會分散你對當前目標的注意力。
如果您發現自己經常患有閃亮物體綜合症，請嘗試以下兩步驟計劃：
對於「好得無法拒絕」的優惠，請在購買前製定一個實現積極投資回報率的計劃。如果你找不到一種（現實的）方式讓購買物有所值，那就不要購買。
對於令人興奮的新商業想法
請建立一個「有一天」清單。記下你的想 2022 年 ASO（應用程式商店優化）提示、技巧和策略 法和基本大綱，然後回到手邊的任務。現在，這個偉大的想法不會丟失，但它也不會加入互聯網上散落的半成品商業計劃的行列。
如果您真的想克服閃亮物體綜合症，請查看 Kelly McCausey 的免費課程，管理閃亮物體綜合症。
陷入沉沒成本謬誤
如果您曾經對自己說：「我不會使用此訂閱，但我不能放棄它！我仍在支付啟動價格，現在它貴得多了！那你就陷入了沉沒成本謬誤。
這個常見錯誤在經濟學家
中很有名，我們大家時不時都會成為它的受 購買中國資料庫 害者。簡而言之，沉沒成本謬誤使我們有理由在某些事情上投入更多的金錢或時間——即使我們沒有看到結果——因為我們已經花了很多錢。它鼓勵我們再次修車（畢竟，你只是給它換上新輪胎），吃一頓我們不喜歡的飯菜（僅僅因為你已經付了錢），是的，繼續付錢您未使用的工具和資源。
花幾分鐘檢查您目前的業務支出。您每月支付的費用中有哪些是您沒有使用的費用？要么制定一個計劃讓它們為你工作，要么取消它們。不要再陷入沉沒成本謬論。
吝嗇太多
你以為這一切都是因為超支，不是嗎？關鍵在於：支出太少對企業同樣不利。
當您不斷尋找免費和低成本的工具，或者因為「負擔不起外包費用」而每天工作 16 小時時，您並沒有為您的業務帶來任何好處。當然，看起來你是在白手起家，非常努力地白手起家，但你真正做的是給自己挖一個幾乎不可能爬出來的墨守成規。不僅如此，你還強化了一種稀缺心態，如果你放任不管，這種心態將繼續困擾你多年。
與其吝嗇，不如學會有策略地花錢。當您需要時購買您需要的東西。投資於高品質的產品和計劃，而不是滿足於低價、不成熟的計劃。就像優質的衣服、汽車和家具一樣，優質的服務和軟體使用壽命更長、性能更好。與那輛車不同的是，優質的商業工具會收回成本。