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部落格
商业短剧通常在小程
文旅短剧，边跑边摸索 文旅短剧虽然已经出现了些有代表性的作品，但在呈现形式、题材类型、播出渠道、商业模式、合作形式等方面，都和商业短剧有所区别，也没有统标准。 形式上，文旅短剧横屏、竖屏都有。 般来说，近两年爆火的商业短剧统为竖屏模式，每集-分钟，部剧上百集，但文旅短剧横竖屏都有，单集时长上，既有分钟之内的，也有 新加坡电报数据库 的在-分钟。总集数相对较短，《我的归途有风》只有集。 位从业者告诉「定焦」，文旅短剧更适合横屏，且单集时长稍微长点，分钟左右最好，方便展示风景画面。
播出渠道上，文旅短剧主要
长短视频平台而非小程序。 商业短剧通常在小程序、各大短剧里看。而文旅短剧更看重 善您的财务管理并产生持 爱奇艺、优酷、腾讯视频、抖音等长短视频平台。 赵斌告诉「定焦」，文旅短剧和商业短剧的用户画像并不重合，相比于小程序，长短视频平台用户群更为广泛。 商业模式上，两者差异更大。 商业短剧纯靠用户付费，大致可分为三种，第种是单集解锁，大概定价在元集；第二种是分次解锁全集，需要.元、元、元不等；还有种是高价购买全集，定价基本超过元。
而文旅短剧对用户绝
大多数是纯免费，据从业者介绍，文旅短剧的主要收入来自广告商，收入成 短信列表 本账户比如当地的景区或企业，有些还能获得政府相关部门的经费，也就是或。 上述从业者解释，这主要是因为文旅短剧的首要目的是宣传而非赚钱。赵斌认为，这商业模式其实还属于传统的广告片模式，没有完全市场化。 至于合作模式，商业短剧的制作团队相对独立，可以做平台定制，也可以自己全资投入，题材类型选择度比较宽。文旅短剧则是倾向于定制，制作方服务于当地文旅部门，赚取剧本创作、拍摄等制作费。
的使用场景大大减
投影功能的场景局限 使用手掌投影，代替显示屏，存在如下问题： 手掌不够平整，造成投影内容产生变形； 手掌不够大，造成投影内容不够丰富； 分辨率的单色画面，造成投影不够清晰； 尤其是，在环境光线比较强的户外，手掌投影效果堪忧。 因此，无法想象到底在什么场景下，定要使用 如此糟糕的投影功能。 语音交互的场景局限 语音交互的私密性，天然就比屏幕交互差，不适合在 菲律宾电报数据库 公开场合使用； 而且，当环境出现嘈杂的噪音时，语音交互的效果，也会大打折扣。
因此，当语音交互成为
主要交互方式后， 的使用场景大大减少。 隐私担忧 当年谷歌智能眼镜的失败，其中个重要原因，就是消费者的隐私担忧。 配置了摄像头的谷歌智能眼镜，就是台行走的摄像机，走到哪里，拍到哪里。 因此，美国许多 按年计费 高级版 的公共场所，比如咖啡馆、酒吧等等，都禁止带谷歌智能眼镜的人进入。 由于配置了摄像头，其隐私担忧，并不比谷歌智能眼镜好多少。 . 任务分析 根据需求四要素的定义，那些解决方案不存在、解决方案低价值、解决方案成本高、解决方案不合理的需求，在当前都不是好需求。
从任务角度分析
选择了语音优先、放弃了视觉优先，违背了人类的本性，无法取代智能手机。 语音优先，违背了人类的本性 根据美国心理学家 的研究，人们在沟通过程中，有效信息的％来自视觉，包括肢体语言、表情等等；％来自语气收入成 短信列表 本账户语调；％来自于语言文字。 这项研究，对我们的启发是： 视觉优先，是人类的本性，也是人类获取外界信息的最主要途径； 由于光速远高于声速，人类阅读的速度，天然就比听读的速度快； 无论是手机屏幕的变大，还是手机像素的提高，都体现了消费者对视觉效果的更高追求。
户和科目是可以相互
但是大多数人刚开始会对端 … 查看详情 > 渠道清算： 就是支付平台与银行渠道的资金交割，这里就包括了接收清算通知、核对轧差头寸、账务差错处理，调拨资金头寸（国内早期直联和海外直联场景等过程。 资金结算： 就是给客户结算资金、内部结算收入、上游结算成本的过程。 期末结转 最后殊途同归，期末要保持账务准确，完成待清算账户与银存账户之间的平衡，银存账户 马来西亚电报数据库 与渠道备付金账户余额在期末保持相等（或者结算前与当日期初余额相当。
账户设置 在会计领域账
户和科目是可以相互转化的。只有明确参与的科目，我们才知道后续的清结算账务该如何处理，所以我们看下做清结算业务要哪些账户参与。 科目的分类 图：清结算主要科目 账户的划分： 介绍了科目分类内容，可能看着还是晕晕的，其实我们要把这些科目与业务匹配起来，你才能更加清晰的了解到科目全貌和作用。 科目的整体规划是按照渠道、交易、客户、费用的维度 使用社交媒体 来划分的，其中渠道和交易需要分别独立核算渠道清算资金和交易结算资金。
而订单和账簿信息则
是匹配两者之间的关联关系，可见交易和对账在其中的重要性。 图：清结算账户业务划分（科目 .. 按渠道设置账户 渠道清算账户这里的科目非常丰富，般按每条渠道来分配套账户。 银存账户：又称银行存款账户，用来收入成 短信列表 本账户记录开在渠道上的账户的期初期末的资金余额。因此清结算中，银存账户总是与备付金上日期末余额保持致。这样就不用登录渠道的网银上去查看期初、期末的余额了。 待清算账户：这组账户就来登记每条渠道清算资金的发生额，由于支付也包含了收款、付款、退款，因此待清算账户也会按此来进行划分，这样就能把渠道上账务算的很清楚。
实现清算资金与多个
而订单和账簿信息则是匹配两者之间的关联关系，可见交易和对账在其中的重要性。 图：清结算账户业务划分（科目 .. 按渠道设置账户 渠道清算账户这里的科目非常丰富，般按每条渠道来分配套账户。 银存账户：又称银行存款账户，用来记录开在渠道上的账户的期初期末的资金余额。因此清结算中，银存账户总是与备付金上日期末余额保持致。这样就不用登录渠道的网银上去查看期初、期末的余额了。 待清算账户：这组账户就来登记每条渠道清算资金的发生额，由于支付也包含了收款、付款、退款，因此待清算账户也会按 日本电报数据库 此来进行划分，这样就能把渠道上账务算的很清楚。
已清算账户：作为期末
清算户与银存账户统结转的汇总过渡户，实现清算资金与多个渠道期末汇总结转。 .. 按交易设置账户 想要实现收款待结算、分账、提现、退款、退汇等功能需要有设置其他应付科目的交易待结算账户作为过渡账户，用来临时存放应 独家移动流量质量研究数据 付的资金。我们平时所说的结算过渡户、担保账户说的就是这类账户。 待结算收款：这是收款的公共账户，收款、退款均通过这个账户进行处理。 待结算退款：这是退款的专用账户，用来汇总收单资金、手续费、分账资金准备原路返还。
待结算付款：
这是付款的专用账户，付款前资金需要先划入该账户，付款成功后进入渠道清算账户。 .. 按角色设置账户 客户账个人和企业的账户，这类就是我们平时经常接触到的账户了。这些在金融机构都属于负债类科目。 .. 收入成 短信列表 本账户账户 手续费分为从客户侧收取的手续费收入，也包含要支付给渠道的支付成本。因此，会按照收费类型设置营业收入-手续费收入科目，同时也会在每条渠道上设置营业支出-手续费支出科目。 . 清结算账务全景 主要的科目了解，我们再来看下这些科目是怎么协作串联起来的。
清结算的核算就成功了
清结算账务全景 从上图我们可以看到收单与付款形成收支两条线，内部有再次按收支细分了收单、退款和付款、退汇，因此交易账户和渠道清算账户都按照收、付、退的方式进行交易的细分。 联机交易和结算：其中待结算与渠道清算账户紧密配合，实现了线上化的收支分离的交易处理。 渠道清算：日终通过渠道的清算账户进行头寸的净额清算。 期末结转：期末通过已 印度尼西亚电报数据库 清算账户，进行多渠道银存账户的结转，实现银存与备付金资金平账，完成最终的资金交割。
清结算场景应用
从天的网购说起 科目了解清楚，清结算的核算就成功了半了，为了便于理解我们就从个网购说起吧。 图：收单、退款和提现场景流程图 刚米支付是家微型收单机构，大聪明电商是这家支付机构的唯入驻商家，今天小刚在大聪明这里刷卡消费了元 积压工作有助于与团队同步 购买了件剃须刀吹风机，刚米扣除了元手续费后，向大聪明结算了元。同时小红对于上次元购买的口红眼影非常不满意申请退款，大聪明确认后元退还到了小红卡上。 大聪明今天需要钱去进货，看到商户账户上还有多元，因此提现了元，刚米收取元手续费，大聪明银行到账元。
基于以上场景
大聪明商户账户上期初有余额元，作为只有个商户的刚米支付，它的备付金期初余额也是元；那请问刚米支付当日是清算入金还出金呢？金额是多少？ 根据以上的场景我们整理了如下的账务信息。 商家交易信息 平台得这 在短信中 个词仅有个商户，商户账户期初余额元 、小刚刷卡：交易金额元，商家结算元，承担手续费元； 、小红退款：退款金额元，手续费元； 、商家日结算：结算到商家银行卡元； 支付机构信息 、备付金期初余额元。 . 账务处理流程 了解账户和科目的设置之后，我们就可以进行账务处理了。
这种处理方式也为
由于这个场景涉及的账户很多，我们先分场景来介绍每个业务的资金处理流程，最后再合起来进行串联。 .. 收款结算 收款交易需要先发送到渠道成功后才会进行内部记账，因此收款交易主要在商家账户、待结算收款、待清算收款-渠道之间进行交易和结算。最后在期末将待清算与银存之间做个结转，完成资金的交收。下面我们分步骤看下。 图：收款交易账务处理 联机交易 消费者 法国电报数据库 下单通过收银台跨行收款，渠道收款成功后待清算收款-渠道（应收与其他应付-待结算收款（应付账户之间登记了这笔账务。
由于收款是待结算业务
因此这笔资金在待结算收款内暂存，这种处理方式也为分账提供了基础。 渠道清算 在收到渠 按计划进行创意 道通知（或清算文件后，平台与渠道进行对账，核对资金流水和清算的资金。当前交易需从渠道收清算资金元。 商户结算 完成对账后会给商家结算资金。此时元从待结算收款到商家账户，同时扣减元手续费到平台手续费收入账户。 期末结转 完成结算后，商家侧的交易处理完成了，期末银存账户与待结算收款-渠道账户之间要清算元的应收款，这样银存账户就能与渠道的备付金账户的余额保持相等了。
.. 退款交易 退款
交易是收款的逆向流程，因此它也是渠道成功之后才能记账。但是退款有个特殊的地方，因为渠道并不能保证退款资金当日就能结算，所以增加了个待结算-退款账户，这样才能保证清算资金的准确。 图：退款交易处理得这 在短信中 个词流程 联机交易 消费者申请退款，商家同意退款，资金从商户账户划入待结算收款账户，你可能会疑问为什么不直接进退款户，因为存在未分账的待结算的收款资金，因此需要通过这个账户实现原路返回。所以，这个待结算收款可以看做是处理收款的公共账户。
付款结算 付款即结算所
资金结算 按理说此时已经可以向渠道发起退款了，但是退款资金包含了交易金额、手续费 金额，退款结算对象也包含了银行卡和营销类账户。面对复杂的退款场景需要把资金放在待结算退款中暂存，然后再处理。 随后向渠道发 比利时电报数据库 起退款指令，渠道以回调通知的形式通知到系统，系统在渠道上的待清算退款上登记这笔账务的清算发生金额。 渠道清算 此时渠道的待清算退款账户有笔元应付清算资金，期末对账确认后进行清算。 期末结转 期末这笔退款需要在待清算与银存账户中起减少。
这就代表这笔钱离开
了支付平台。 .. 付款结算 付款即结算所以需要先把从商户账户上扣出来 如何为您的网站或在线商店选择优质的托管服务 再发送渠道，因此我们通过待结算付款专户作为这个过渡账户。 图：付款账务处理流程 联机交易 商家申请提现元，资金从商家账户扣除手续费元后，划入待结算收款账户，随后发送渠道。 资金结算 如果渠道失败要把资金冲正回商户账户，扣款成功就要进行下步的结算动作，把待结算的钱划入待清算付款账户。 渠道清算 支付成功后待清算账户就有了笔元的待清算资金。
期末结转 期末完成对
账结算后，渠道上的待清算账户与银存账户核减这笔资金，元就得这 在短信中 个词算离开支付平台了。银存账户与备付金也保持了平衡。 . 渠道清算 基于这样的日间账务处理，支付平台需下载渠道的清算文件或者接受清算通知后进行对账、轧差清算和试算平衡。 .. 轧差清算 做轧差清算时，在渠道上记录清算发生额几个待清算账户就上场了，他们记录了每条渠道上的当日发生的清算金额。通过轧差净额计算公式轧差净额=Σ借方金额-Σ贷方金额，我们计算得到今天净额是-元，因此它记在贷方，属于清算付差。
的下单配送流程
如果能在这样的环境下工作，既能跟不同人打交道，还能接触到线业务场景，应该蛮有意思的。于是带着这种好奇心，开始学习各种供应链专栏，以及供应链业务书籍，并且尝试性地面试供应链 的岗位。 、探索供应链背后缩影 年通过校招加入家跨境电商公司：「赛维时代」，从事供应链产品经理工作，负责设计仓储系统。 开始我不知道仓储系统是什么，用来做什么，只记得面 英国电报数据库 试那天，对方问了很多关于电商场景、流程相关的问题，比如： 淘宝买东西的流程大概是怎样的？ 包裹退货，大概流程是怎样的？ 你是否了解仓库的作业流程？ 这样的问题，我没有太多经验，第时间想到的是大学期间点外卖的场景。
之前写过些外卖的
竞品分析，梳理过「饿了么」的下单配送流程，大学为了找外卖员聊天，特意点了 使用这些可测量的数据来确定哪些有效 好几杯奶茶，现场咨询他们抢单、配送过程。这些经历也帮了我大忙，让我在面试时候可以把简单的流程画出来。 通过面试后的半年，接触了仓库系统，发现供应链业务比想象得更加庞大、复杂，也比想象中的要更加专业。 什么是端产品经理？和端产品经理有什么区别？ 端产品经理中的是，商业的意思，端产品经理首先就要理解这个职位的重要性，要设计出更适合这个项目需求的产品方案，最终产品经理在日常工作中… 查看详情 > 当时遇到第位老板，带着我做仓储优化项目，通过调整仓储配货路径，提升作业效率。
那天看到他画的货架图
设计的配货逻辑，以及配货员的行走路线后，我深深佩服他的专业得这 在短信中 个词能力，被他做事情的魅力所鼓舞，当然，也激发了我想做好供应链项目的意愿。 但很快就出现了新的问题，十分困扰我：设计产品方案的时候，我没有办法把整个电商业务环节串起来，导致方案落地时总是被骂。 比如设计仓储入库流程，异常环节不及时处理，会影响采购需求的预测和供应商的评估，库存数据若不准又会牵扯到销售端的发货，最终整个业务环节也会受到影响。
做起来非常的痛苦
那天看到他画的货架图，设计的配货逻辑，以及配货员的行走路线后，我深深佩服他的专业能力，被他做事情的魅力所鼓舞，当然，也激发了我想做好供应链项目的意愿。 但很快就出现了新的问题，十分困扰我：设计产品 瑞士电报数据库 方案的时候，我没有办法把整个电商业务环节串起来，导致方案落地时总是被骂。 比如设计仓储入库流程，异常环节不及时处理，会影响采购需求的预测和供应 标志设计的11条基本规则 商的评估，库存数据若不准又会牵扯到销售端的发货，最终整个业务环节也会受到影响。
总之，当时发现整个链路很
做起来非常的痛苦。于是，在这样的困惑下，决定跑去仓库实习 仓库实习梳理 那段时间疯狂奔跑于仓库，跟着作业人员把整个业务都实操遍，直到自己梳理出版仓储作业相关的流程图，才发现自己真正的初步了解家公司的供应链业务，是如何运转的。
以及不同业务环节
会涉及到哪些部门。 总之，那次的仓库实习，最直观的感受是：供应链产品经理的必修课，是知道业得这 在短信中 个词务是如何实际地运转，而非系统功能设计 初步实践后的感慨 后来以跨境仓储\物流产品经理的身份，开始做自己的第个供应链项目：「波次配货」。
但实际上只有自己亲
当时对这个词不了解，只知道很多仓储 系统中都能看到，当时简单的理解是，将订单按照业务规则分类（比如相同快递的订单分为类生成配货清单，仓储作业人员可以根据清单进行配货、打包、验货等。 我直觉得，产品经理的职责是解决业务问题，所以第时间听到这个词，虽然比较懵，但还是带着产品经理的直觉：为什么要做这个事？背后业务流程是什么？怎么做才能 沙特阿拉伯电报数据库 解决问题？ 比如，当时为了优化「波次配货」，我发现很多跨境电商公司，在配货环节经常会遇到的问题有：订单数量多，仓储人力有限，订单 处理效率低，容易配错 订单 数量和种类不，需要反复穿插在货件之间，进行配货 每种物流方式都有特定的贴标、装箱，揽收要求，需要提前区分 为了更 呼叫跟踪对客户终身价值和品牌忠诚度的影响 好地解决上述问题，找到现场作业人员跟着他们配货，感受并记录自己不舒服的点，通过这样的过程，可以让自己更接地气的了解需求原貌。
很多时候 以为通过调研
可以让自己对业务十分了解，但实际上只有自己亲身经历，才有代入感。 仓库调研现得这 在短信中 个词场 当时发现： 配货设备的 数量杂乱，导致我需要反复思考，比如有 数量 ，有的数量是 、 等； 缺乏配货路径建议，导致我在仓库来回奔跑，浪费时间。 有了这样实际操作后，提高了对系统设计的信心。
比如新增了个配
货规则功能：帮助作业人员按照订单类型、类别、数量、物流等维度合并订单，降低配货的复杂度。其次，在合并订单时，优先把货架相互靠近的订单，归并在起配货，提高仓储作业效率。
务实践机会的公司
总之，第个项目，让我深刻意识到供应链领域的庞大，系统只是部分。 供应链的思考 过去 年，我做过跨境电商供应链项目，也做过国际物流 产品 突然发现跨境电商这个领域，有些东西直在变，也有些东西是不变的。 变的是产品形态、系统功能和不断涌入的新技术，不变的是通过完善供应链业务流程，降低企业采、仓、配等成本，提升效率是永恒诉求。 作为供应链 ，未来依旧有很多成长和工作的空间。但因业务复杂，学习过程往往十分缓慢，不像做端产品，做产品可以直接从用户反馈，产品营收上看到效果，它是个企业整 阿曼电报数据库 体性的改进和提升，所以，需要耐得住性子，找机会多深入线去经历。
但供应链 ，并没有
有多高大上，因为真正提供业务实践机会的公司，其实不多，大多数供应链 也仅仅 呼叫跟踪实施的最佳实践：顺利推出和持续成功的秘诀 做的是部分模块设计，能了解企业经营的，更多是线人员。 其次，供应链吃业务经验，是偏业务导向的工作，不需要发挥太多的创意，也不太需要得这 在短信中 个词用户运营。
所以做到后面
略显枯燥，不定适合所有人。我自己也抗拒过这类工作，也尝试性地去做些产品，选择没有对错，都是经历。 以上便是全文，希望我的经历对你有些启发和思考。结算、清算之类的表述，常常让人傻傻分不清，记住句话就行了——联机交易、渠道清算、资金结算、期末结转。
他决定了整个账务处理
具体怎么用的？且看本文作者的分享。 清算、清结算、结算常常被颠来倒去的混用，作为银行和商户之间资金搬运工的清结算，什么时候清算，什么时候结算直让人傻傻分不清。 今天我们就用句口诀和个场景故事来给大家讲清楚清结算的账务处理到底是怎么回事？ 句清结算口诀 清结算过程只要记住句话就行了联机交易、渠道清算、资金结算、期末结转就可以了。 图：账户设置于 丹麦电报数据库 清结算四个步骤 . 账户设置与清结算 清结算的过程是基于账户设置来进行的。
.. 账户设置 账户的设置
就是科目的设置，他决定了整个账务处理的框架，其中分录的设置明确了记账规则。科目框架 克服营销焦虑：呼叫跟踪如何缓解广告商的担忧 和分录规则就决定了后续的记账过程。
清结算账务 联机交易
就是实时的登记交易过程的账务记录，记录订单，记录账务，记录资金变动，这些是后续渠道清算和资金结算的基础。 跳槽做端产品经理准备大干场，发现把问题想简单了 近年来，端业务大力发展，也让很多相关岗位的得这 在短信中 个词人（端产品经理、交互、测试、研发、运营、项目经理等纷纷转型做端产品。