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昂贵的特许经营错误

经营错误 看起来,第一个合伙人在施工过程中犯下了世界上所有可能的错误。天平的一边是特许经营团队,也是头脑,另一边是年轻、值得信赖的母亲合伙人,也是双手。因此,双手并不总是听从头脑的指令。合伙人就像一个小孩子一样,根本没听见经纪公司说什么。我们同意了布局——合作伙伴建造了一条额外的走廊和第二间浴室。导致走廊违反消​​防疏散要求,以及第二间卫生间,面积为80平方米。 m 在经济上不可行。

施工过程由管理公司通过摄像头监 经营错误

控——合作伙伴忽视了这一条件,结果管理公司失去了监控能力,合作伙伴在施工开始前就将钱转给了承包商,甚至没有签订合 手机号码数据 同,违反了管理公司的所有指示。结果很快就出现了:球队和金钱一起消失了。使用禁用材料、偏离刑法的项目都导致项目成本的增加。

该游泳池的开放受到了很大的质疑

这是一个转折点,我们想要终止与该合作伙伴的合同并收回我们的钱。但我们明白,如果这个合作伙伴在独立的情况下犯了一堆错误,不听取任何人的意见,他将无法独立建设,更不用说开放和工作了。他们商定了更为严格的工作条件,如果伴侣违反这些条件,他就有可能得不到支持,但可以得到一笔总付款。合作伙伴毫不犹豫地选择与 Kinderpool 合作,并在见面时表示:“没有你们,我绝对不可能成功开业。”

这就是特许经营的目的

我们将我们的经验、错误、决定 telegram 虚拟电话:安全、匿名通信 传递给我们的合作伙伴,并在任何情况下提供帮助、指导、支持、争论和评估风险。合作伙伴还能在哪里找到所有工作事务的专家呢?如果我没有在这 营销清单 个领域工作过,我应该向谁问这些问题?在国内很难找到专家,即使找到,费用也是无比昂贵。

 

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