這就是您要引入人為因素的地方。編織一個故事將您的產品與客戶的需求連結起來。不要只談論功能；告訴客戶您的產品將如何帶來更好的業務成果。首先向客戶詢問一些關於他們在業務中面臨的問題的開放式問題。如果您的客戶希望升級其客戶關係管理軟體請詢問他們目前系統哪些方面運作不良。如果客戶告訴您他們目前的沒有為他們提供正確的潛在客戶數據請與他們討論您的人工智慧如何幫助他們輕鬆找到潛在客戶從而建立真正重要的關係。不要直接達成交易而是要求他們與你一起想像未來——設想手裡拿著你的產品後情況會有什麼不同。然後談談物流。當您認識到他們面臨的挑戰並將您的產品作為解決方案時這證明您不僅僅是試圖向他們推銷產品。請記住您提供一種讓他們的生活更加輕鬆的方法。如果可能的話透過引用例子或簡短的案例研究使其具體化。
針對痛點提供客製化見解
身為人類我們都喜歡三件事：被看見被聽見被理解。當你根據客戶的痛苦和需求來理解這一點時你就不再是「推銷」他們了。
如今顧客都是有備而來的。他們已經做過研究知道 特殊數據庫 自己想要什麼——或認為他們想要什麼。最新的銷售狀況報告在新視窗中開啟顯示的商業買家在了解其目標時更有可能購買。
因此銷售代表需要比以前更充分的準備。我們需要了解他們的痛苦他們的產業甚至了解他們個人的動力。因此你的銷售宣傳不能只是對事實的簡單陳述。換句話說您需要提供他們在其他任何地方都找不到的見解並表明您是值得信賴的顧問。為此請提供一些不太容易找到的東西例如令人信服的案例研究或直接針對其目標的客戶推薦。
利用數據來加強你的論點
我一直說數據勝於雄辯。結合具體的數據點來說明您 喬丹20 所提供價值無論是提高效率節省成本或增加收入。確保這些數字位於你的宣傳的正中央。例如假設您向小型企業提供會計軟體。分享數據說明您的產品如何幫助像他們這樣的人加快薪資發放速度以便他們可以花更多時間在業務上。您希望客戶能夠看到各種可能性而這正是資料可以成為強大工具的地方。
完善你的電梯遊說
很多時候推銷都會失敗因為它們沒有重點冗長模糊只談論自己在做什麼。人們並不關心這些。他們只是想解決他們的問題。為了改善你的 则可能会发生冲突 整體推銷過程請專注於製作電梯推銷——一個簡潔的故事告訴你的潛在客戶你的產品如何解決他們的問題。最好的電梯遊說不超過兩句話說明你如何幫助解決他們的痛點。如果您的電梯遊說超過秒則時間太長他們會不再注意。因此你需要讓每個字都發揮作用。
積極傾聽
如果你正在成功地進行銷售宣傳你就應該傾聽。因此您需要提出更多開放式問題來促進對話。如果總是由你說話那你就沒有做好你的工作。事實上根據的銷售狀況研究在新視窗中開啟賣家表示積極傾聽是與潛在客戶建立良好關係的最佳策略之一。