你真的無法獨自完成這一切。沒有一個小企業會成為一個人掌舵的大企業。需要一支專家團隊來擴大您的努力。在我繼續之前，請允許我聲明，如果您想保留 1 人的業務團隊，我理解。
然而，請記住
在某些時候，額外的成 現金應用程式資料庫 長將需要更多的人員。
問題是，建立這個團隊本身就會帶來壓力。
你怎麼知道該信任誰？您會在哪裡找到時間訓練？如果您無法負擔外包費用怎麼辦？
這些問題和其他問題阻礙了像您這樣的企業家將一個好的商業創意變成一個 6 甚至 7 位數的帝國。以下是對此要做的事情。
了解您的個人工作風格和偏好
並非每個人都以相似的方式工作。有些人喜歡透過電話聯繫基地，而有些人則喜歡電子郵件。有些人需要大量的指導和逐步指導，而有 如何分離元標籤中的關鍵字以獲得更好的搜尋引擎優化 些人在自己解決問題時會做得更好。
沒有什麼方法是對或錯的，但如果你是一個打電話的人，而你僱用了一個電子郵件愛好者，就會發生衝突。
尋找適合您喜歡的工作方式的團隊成員，您會對最終結果感到更加滿意。
致力於努力
僱用團隊需要時間。您不僅需要花時間 購買中國資料庫 尋找合適的人選、面試幾位候選人並確定最終選擇，還需要培訓新的團隊成員。
請記住，無論她技術多麼熟練，她從未在您的企業工作過，所以會有一個學習曲線。鼓勵她提出問題，並花時間仔細回答。預計會出現錯誤——至少在開始時是這樣——並在你的日程安排中留出足夠的時間來修復它們。
當您擁有一支值得信賴的團隊時，您預先投入的精力和時間是非常值得的。
不要害怕斷絕關係
並非您僱用的每個人都適合。作為企業主，您有責任為業務成長（以及您自己的壓力水平）做正確的事情，有時這意味著擺脫無效的關係。
請記住，這是生意，不是個人。有時，即使是最漂亮的申請者也被證明是完全錯誤的，但這沒關係。汲取您從這次經驗中學到的知識，並將這些知識用於下一次招募。
最後，從小事做起
雖然您可能夢想每天工作兩個小時並整個夏天休息，但認為在短短幾週內就能從每天工作 12 小時轉變為無壓力創業是不現實的。
首先僱用一個人來承擔你最不喜歡的任務，然後慢慢發展你的團隊和他們的職責。最終，您將只做您真正想做（並且喜歡）的工作，並且您的業務將運行得更加順利。