最初可能只专注于女性

所以，我的需求是音质好、降噪强。 看出来了吗？任务是用户为了满足自己的某个需求，或者问题，而完成的行动、或目标。 不知道你有没有注意到个趋势：过去几十年里，很多品牌从做大而全的产品，开始转向做小而精，或者说专注特定领域的产品。这是为什么呢？ 原因是，以前供应稀缺的时代，市场上的竞争比较少，个公司基本可以服务所有人。 但是，随着时间的推移，越来越多的 以色列电报数据库 品牌涌现出来，竞争自然也就变得更激烈了。因此，越来越内卷背后，品牌只好寻找特定的客户群体，来增加市场份额。

 举个例子： 个品牌

最初可能只专注于女性市场，后来进步细化，专注于职场女性。再后来，市场被 Windows 检测到 IP 地址冲突 进步划分为独立女性、年轻妈妈和中年妈妈等细分群体。 前段时间我去买洗头水，感到很惊讶。以前，我觉得洗发水只要能去屑就行了；但现在，市面上居然有针对去屑、柔顺、营养修复、防脱发等各种功能的产品。 而且，产品还根据男士、女士、油性头发、干性头发等不同需求进行了分类。 这两年，元气森林给我很大的启发。它最初开发上百种产品，但大多数都失败了，只有燃茶和气泡水取得了成功。

 因为在饮料市场

主流的大品类已经被其他大品牌占据了，他只能专注于小众的无糖、气泡饮料市场。 但面对细分市场的有限规模，品牌该怎么办呢？尝试把自己开创的小品类做大，通过精准的人群定位，在大市场中占据兴趣 外汇电子邮件列表 用户的席之地。很多品牌都采取这种策略，比如妙可蓝多、欧丽薇兰等。 背后所依据的规律，都来自于场景创造的增量。这是第点，任务驱动，关注任务。  第二点是：远离噪音，少看竞品，多看场景。 为什么？ 因为场景中有具体需求。想象下，如果现在要了解款脸部仪、或某个工具好不好用，你的第动机是什么？ 不出意外有两个答案。