羅傑斯的創新理論及其在數位時代的應用

您有沒有想過為什麼一些新的小工具或應用程式突然無所不在?人們如何如此迅速地了解這些新事物以及為何決定使用它們?研究員埃弗里特·羅傑斯對此進行了深入思考,並提出了一個可以解釋這一切的理論。他稱之為「創新的擴散」。這聽起來可能很複雜,但它實際上是按照一個非常合乎邏輯的原則運作的。

並不是每個人都同時跟上潮流

羅傑斯說,並不是每個人都準備好同時嘗試新事物。人們是不同的,這沒關係。他把大家分成五組:

創新者:這些都是敢於冒險的人。人們甚至在其他人知道最新手機存在之前就排隊購買它。他們不介意冒險。
早期採用者:這些人也相當勇敢,但他們先快速瀏覽一下。他們是那些看到創新者並說:“這對我來說聽起來像什麼!”
早期多數:該群體等待的時間稍長。他們想在自己嘗試之前看看某件事是否真的有效。
晚期多數:更要小心的是,這些人需要推動。他們等到幾乎每個人都已經在使用它時才開始使用它。
落後者:這些人等待最久。他們只有在真正需要的時候才會改變。
是什麼讓我們嘗試新事物?
有幾件事決定了我們接受新事物的速度。羅傑斯提到了五個:

相對優勢:新事物比我們已有的更好嗎?
相容性:它是否符 求職者資料庫 合我們已經知道和做的事情?
複雜性:是否易於使用?
可嘗試性:我們可以先嘗試嗎?
可觀察性:我們可以輕鬆地看到它的運作嗎?

特殊數據

您如何將其用於您的業務?

現在我們知道了這一點,我們可以製定明智的計劃。您是否創造了新的東西並希望人們使用它?然後想想這些群體以及他們認為重要的是什麼?從創新者和早期採用者開始,向他們展示你的新事物有多有趣。一旦他們使用它並喜歡它,其餘的就會隨之而來。

真實例子
想想網路、智慧型手機和社群媒體。起初 輸入您的電子郵件和密碼以登入您的帳戶 有幾個人喜歡它。慢慢地,但可以肯定的是,越來越多的人開始使用它。現在我們無法想像沒有這些東西的生活。

這對你來說意味著什麼?
您現在可能會想:“很好,但是有什麼 迴聲資料庫 意義呢?”好吧,想像你有一個新的想法,或者已經創造了一些新的東西。透過了解人們如何採用新事物,您可以更好地規劃如何將您的想法推向世界。

 

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