標籤: 行銷策略

5 月 Google 核心更新？我看到的主要變化是在 V4M / CKM 產品組合之外的網站上，因此任何使用資料庫創建內容的網站都會有很多薄弱的內容，諸如此類。老實說，我們的產品組合併沒有受到這次更新的影響。

您如何在更新期間和更新之間監控流量、排名等？

您如何在更新期間和更新之間 德國電報數據 監控流量、排名等？ — 我會像往常一樣監控流量排名等 — 尋找新內容或更新內容的早期成功指標（您是否選擇了更多關鍵字），然後追蹤成長指標。

哪些意圖訊號對您來說最重要？

 

老實說，這可能不是您期望的答案，但對於意圖信號，我真的只是想看看買家的旅程 – 我們的內容適合那裡，並實際上看看谷歌如何顯示該內容（顯示意圖）太） ，就像如果他們給予電子商務網站一些愛，你就知道用戶只是想購買，如果他們給予內容網站一些愛，你就知道用戶處於研究模式，即將購買。當然，我們也在 Ahrefs 中追蹤關鍵字。

如何開始建立良好的反向連結配置文件，以及合理的時間投入是多少。

我不得不說我也不是反向連結專家。我們努 行動應用程式推動本地銷售 力創造殺手級內容，自然獲得反向鏈接，我們還與該領域的關鍵人物建立關係，因此反向鏈接也可以在那裡自然發生。時間投入－取決於您的目標。我們的重點始終是內容第一，反向連結自然會隨之而來，那麼創建殺手級內容需要多長時間？

您對電子商務網站確保強大的內部連結結構有什麼建議嗎？特別是資訊頁面和產品頁面之間的連結。

電子商務網站的問題是您可能沒有很多可相互連結 中國資料庫 的支援文章，但您確實有資訊和產品頁面。如果您有支援內容（甚至是資訊頁面），如果您確實像用戶一樣思考，那麼還有其他機會包含更多內部連結 – 例如，我正在閱讀本文，我需要更多有關此的資訊嗎？我們有這方面的頁面嗎？原生內部連結非常重要，您可以輕鬆地在資訊頁面上輕鬆做到這一點。

為了使內部連結發揮作用，您必須了解用戶為什麼在那裡，他們需要知道什麼才能做出決定 – 一些快速的勝利和答案，以及一些更詳細的資訊 – 所有這些都可以透過內部連結來實現。

作為後續 – 您使用什麼工具/流程來了解網站的內部連結結構並尋找優化機會？

我們喜歡使用的一個工具是 Sitebulb——它可以直觀地向您展示您的網站的結構，並且您可以從字面上看到內容的群集。如果您考慮人們如何使用您的產品，他們需要知道什麼，他們提出什麼樣的問題，內部連結就會變得容易得多。當然，Market Muse 可以給你一些嚴肅的提示，以及你可能沒有想到的熱門關鍵字。我確信您的產品的互連程度比您想像的要多得多。

當內容由可能為多個網站編寫的作家池編寫時，如何處理署名？是內部審稿人嗎？

作者是否希望得到署名？如果是這樣，為什麼？我們為多個網站聘用作家，因為他們的主題專業知識與多個領域相關，我舉個例子——我們有一些作家為我們的育兒部落格撰寫文章，但他們也為旅遊部落格撰寫文章，因為你猜怎麼著？他們是作家，是父母，也是旅行家。

您也可以建立一個頭像或網站角色 – 這也可以工作，但我想說，請確保您有一些「外部」網站帳戶連結到該頭像。

您認為對於剛開始獲得權威的人來說，需要什麼樣的節奏？

要做的第一件事是規劃出您希望因什麼而出名，您希望在哪些主題上擁有權威。如果您不知道這一點，請花一些時間，實際上只是用心智圖來表示。然後我會做一些競爭對手的研究（包括大型部落格和較小的、利基的部落格），看看你是否能適應某個地方。我喜歡考慮內容區塊的權威性——因此就出版而言，您可以採取幾種方法，但顯然，發布「足夠」的內容是關鍵。

如何優化電子商務的綜述（前 10 名產品、最佳產品）和類別頁面？

對於綜述，最好的產品，優化這些類型的貼文的最佳方法是確保這些貼文是「新鮮的」——例如不包括舊的產品推薦，使用日期、時間並經常更新這些內容。它們可能是網站的重要組成部分，但需要持續的關懷。

電子商務的類別頁面- 這對我來說是一個棘手的問題，因為我對內容網站有更多的經驗，但我可以告訴你大多數模板主題或商店不一定針對網站結構和SEO 進行最佳設置。

我們不使用 WP 網站結構，按照其他人的預期方式重新分類頁面，我們將支柱頁面作為類別頁面，並支援主題貼文來支援支柱內容。我們確實對內容進行“分類”，但這主要是為了我們在內部連結類別內的所有內容，並且對於某些主題，類別仍然會顯示。

我們不是「信任」WP 主題網站架構，而是創建自己的主題網站架構，該架構更加用戶友好且內容前瞻性（如果有意義的話）。

當主題專家不想寫作（或不是一個好的作家）時，利用他們的知識的最佳方法是什麼？

我喜歡傑夫談論大腦傾倒他的想法並讓作家潤飾它們。根據預算，我認為有幾種方法可以做到這一點。例如，我們可能會讓更多產的作家為網站創建「核心」內容，並讓高水準（更昂貴）的主題專家編寫一些附加內容來支援該核心內容。我也喜歡聘請嚴肅的主題專家進行編輯評論。

我還曾與一位主題專家通電話，對信息進行“事實核查”，或者回復對可能是另一位經驗較少的作家所創建的帖子的評論。並不是每個作家都必須是頂級主題專家，有各個層級。

這是我們讓作者自行選擇主題的另一個原因。我

ROVER是艾倫人工智慧研究所於 2019 年發布的熱門 NLG 模型。儘管這篇文章最初是在 2020 年 5 月撰寫的，但它已不再可供公開訪問。

自從向公眾推出以來，我收到了相當多的媒體報道，我覺得這將是一個很好的模型來進行比較。它也是第一個引入調節（對世代的控制）的模型。在這種情況下，您可以指定文章的撰寫標準（領域、作者和標題），從而對最終輸出進行一定程度的控制。

GPT-2

GPT-2從最小的型號開始在 2019 年分 丹麥電報數據 階段發布。各大新聞媒體都報道了這個故事，並大肆報道。這些文章讓 GPT-2 的輸出看起來與人類書寫沒有差別。

HuggingFace提供了我在本研究中使用的模型的面向公眾的實現。據該網站稱，GPT-2“目前是語法上最連貫的模型。”但老實說，我對它的輸出印象並不深刻。

我使用預設設定（大模型尺寸、Top-p 0.9、溫度 1、最大時間 1），因為我認為這是最安全的選擇。根據 Google 的說法，我以網路上排名第一的文章中的段落形式為其提供了起始文字。

 

它的工作原理是，您提供一段文字（一個句子或段落），它為下一組單字提供最多三個選擇（最多三個單字）。對於我的測試，我總是選擇第一個選擇，假設第一個是最好的並且保持一致。

我發現這種形式的微觀管理非常乏味，而且使用者可用的控制也沒有太大幫助。這就像試圖駕駛一輛在高速公路上飛馳的汽車，只看著前方的前幾英尺。

一個令人不安的結果是，缺乏高階結構可能會導致主題內容在文章中途改變。前一分鐘你還在談論種植辣椒，下一分鐘就開始談論桃子了！

XL網

XLNet是最先進的自回歸模型 TransformerXL 的 在社群媒體上宣傳當地活動 改進，在 20 種不同的任務上優於 BERT。與 GPT-2 一樣，它可以在 HuggingFace 上供公眾使用。它在控制問題上也採取了與 GPT-2 相同的方法，並遇到了相同的問題。

使用這些自然語言生成模型

使用 NLG 模型感覺如何？以下是我在完成這項研究時發現的結果。它們按主題和 NLG 模型組織。

主題 – 胰高血糖素作為

MarketMuse NLG 技術

首先，您需要建立內容簡介，就像您使用人類作家一樣。一旦您對內容簡介感到滿意，您就可以索取初稿。生成過程不是自動的。目前，需要一些人為幹預，鑑於該服務尚未公開，這並不奇怪。

注意到這個例子的側邊欄上出現的簡短數據了嗎？這些是本節需要解決的問題和相關主題。這些資訊指導 NLG 流程，以確保取得有利的結果。它達到了 38 分的目標內容得分。

格羅佛

GROVER 被設定為針對該主題的結果中 中國資料庫 的頂級域之一以及該文章的作者進行撰寫。這裡的希望是輸出能夠模仿這種風格。

我嘗試了 3 次，選擇了最好的一代，其內容得分為 17。它在討論該主題時遺漏了幾個關鍵主題。

GPT-2

我在使用 GPT-2 來處理這個主題時遇到了一些問題。

WordAgents所有者 Vincent D’Eletto和 MarketMuse 聯合創始人兼首席產品長 Jeff Coyle 談論如何建立內容團隊和管理自由撰稿人。以下是網路研討會筆記。

為什麼將內容創作外包給自由工作者？

外包使您能夠充分利用時間和專業知識。它使您能夠更快地擴展規模，以固定且可量化的成本利用機會，因為自由撰稿人是按交付成果付費的。

準備對於擴展至關重要

在外包任何內容創建之前，在紙上創建一個藍 加拿大電報數據 圖以及清晰的願景。此藍圖至少應包括內部風格指南、內容類型（部落格文章、操作方法、連結誘餌）和工作流程文件。

有效的內容團隊的重要角色

在較小的團隊中，個人可能承擔一個或多個角色，但內容團隊的核心角色如下：

1. 內容營運經理
2. 內容創作者
3. 校對
4. 編輯

 

在尋求擴展內容團隊時，團隊領導和人力資源的角色也是一個重要因素。

如何尋找你的寫作團隊

尋找優質候選人的方法有多種，包括：

• 求職版
• 分類廣告
• 自由工 透過社群媒體推廣當地活動 作者網站
• 臉書群組
• 英語系
• 現有出版品

個性是決定是否聘用內容作家的關鍵決定因素。

僱用和管理你的團隊

如果主題專家作為團隊的一員工作，他們不必是出 細胞數據 色的作家。他們只需要所在領域的專業知識來對文章進行事實查核並提供指導。

作家可能沒有所需的經驗水平，但只要具備正確的個性，就可以塑造出符合您的標準的作品。向候選人提供在申請過程中需要遵循的具體說明。這是過濾掉那些不善於遵循指示的人的好方法。

給他們一份付費測驗作業，以確定他們的寫作能力。聘請作家，試用期為 30 至 90 天，以評估他們是否適合內容團隊。

好問題，如果你檢查我在 Twitter 上關注的人，我會非常小心地關注大部分我信任的 SEO 專家。我最喜歡的幾個是Kevin Indig和 AJ Kohn。他們通常有獨特的見解和觀點，挑戰一些流行的觀點。

當涉及到圖像和視訊時，您如何處理重新設計？

您可以在圖像上設定重定向，這很有效！舊引用將重定向並從新主機/CDN 載入映像。不過，您可能需要在發布後進行檢查並嘗試更新參考以減少重定向。視頻，需要確保嵌入代碼被繼承，您可能不會更改視頻提供商，因此只需確保它們正常工作即可。有時，這樣的程式碼會在遷移中被刪除。

您如何進行法證審計？

我實際上會從 Google 搜尋控制台和分析開始；在那裡可以更容易發現問題。即使對網站進行爬網也可以發現大量遺失的頁面。

但是對於伺服器日誌，如果你 柬埔寨電報數據 能得到它們，我喜歡查看來自 Googlebot 的請求。如果 Googlebot 在尋找內容時遇到困難並不斷檢查，那麼修復這一點很重要。抓取所有伺服器請求，查看 HTTP 狀態，並尋找重定向鏈、堆疊重定向、404 和其他錯誤？

對於正在嘗試伺服器日誌分析的人，您會推薦哪些資源？

 

要了解搜尋引擎的工作原理，沒有比多年來進行大規模網站遷移更好的方法了。所以，我承認，我只是在過去四年左右的時間裡才進入伺服器日誌分析領域的。幾年前，我很幸運地訂閱了 Botify（我現在沒有）。他們的伺服器日誌分析與頁面分段相結合非常強大，易於使用，並且可用於 SEO 分析。

這是一個昂貴的平台，但如果你能為它提供理由，就像為你的團隊僱用了一名技術 SEO 人員一樣。 Screaming Frog 有一個日誌分析器，今年的目標之一就是開始更多地使用它，與網路爬蟲分開。在看到 Googlebot 透過伺服器日誌分析抓取大型網站時遇到的問題後，我真正了解了抓取預算對網站的影響；真是令人大開眼界！

您對如何使用社群媒體來提高 SEO 回報有什麼見解嗎？

社群媒體是個很好的推廣工具；我們希望透過盡可能多的不同管道來推廣和分發內容；這總是勝利。我認為在社群媒體上發起討論很有價值。您甚至可以將這些討 當地企業如何利用社群媒體來宣傳當地活動？ 論整理為您網站的內容。了解不同社交網路的不同受眾以及他們想要什麼，研究哪種類型的內容在每個網路上效果最好。

您對 PPC 與 SEO 有何看法？

很久以前，在品質評分之前，我就開始使用 PPC。如果您不不斷優化，您可能會在 PPC 上浪費大量資金。最酷的部分是您可以設定預算，如果您找到正確的平衡和投資回報率，您可以增加支出並看到收入隨之而來。我建議您找到在登陸頁面上履行雙重職責的方法。為什麼不嘗試創建一個在自然搜尋中排名的優秀資源頁面，同時也可以作為付費登陸頁面？我最近經常聽到的另一個 PPC 話題是品牌支出與非品牌支出。

有些人說你想為品牌支出付費，排名第一，這有助 細胞數據 於在人們的腦海中註冊品牌，甚至使他們更有可能點擊有機列表。我傾向於認為很多人在品牌付費點擊付費上浪費了錢。我們最近縮減了品牌支出 PPC，但並未看到轉換次數顯著減少。不過，雙方都有爭議，有時你會想進入這個領域，因為競爭對手正在購買你的品牌條款。如果超便宜的話可能還是值得的。繼續測試。

從長遠來看，您總是想要投資搜尋引擎優化。您不想依賴向 Google 支付流量費用。自然搜尋排名非常困難。但是，創建可以幫助您的潛在客戶的優質、權威的內容不僅可以幫助您在搜尋中獲得良好的排名，還可以與您的網站用戶建立信任。如果您是該領域的權威，您會看到更高的轉換率。

 

國際知名 SEO 專家、暢銷書作家Proof 首席行銷長Stephan Spencer和 MarketMuse 聯合創始人兼首席產品長 Jeff Coyle 探討如何建立網站權威。

從創建優質內容開始

網路上充斥著優質內容，但光靠本身還不夠。你需要一個好的鉤子、一個誘人的標題、一個完整的結構，從而產生一個可以以多種方式重新利用的最終作品。提前思考可確保您採用正確的格式。例如，在 YouTube 上重新調整用途的播客僅包含靜態幻燈片圖像，效果不會很好。但從 YouTube 影片中剝離音訊以用作播客是可行的。

建立權威時不該做什麼

避免錯誤的事情與做正確的事情同樣重要。不：

• 支付連結費用
• 發送通用電子郵件或使用垃圾郵件主題行
• 忘記跟進
• 提供不良內容
• 忘記有效地決定優先順序

建築權威的五種技巧

1. 尋找連結和喜歡。只要確保您有一個 SEO 策 擁有一個響應式網站對於本地 SEO 有多重要？ 略，可以將社交媒體可見性轉化為有價值的連結。
2. 不要放錯您的內容。通常您希望將所有內容合併到一個網域上，但在某些情況下並非如此。例如，書籍應該有自己單獨的網站，因為這有助於提高其合法性和領域權威。
3. 瞄準正確的受眾。將連結者視為受 細胞數據 眾的一部分。它們會對您網站的成功產生重大影響。
4. 不要拔插頭。進行網站遷移時，讓您的網站地圖在舊網站上保持活動狀態。移動或停用網站時使用 301 重定向。
5. 收集競爭情報。使用它來了解競爭對手在哪些方面做得很好（做得不好），以便您可以確定如何最好地改進您的內容。

我可以看到一些變化：

1. 其他內容類型： 現在，當人們考慮內容時，他們主要考慮書面內容。播客和影片的興起是不可否認的，我們將開始看到這些內容類型越來越相互交織。
2. 競爭加劇： 競爭只會變得越來越激烈。我們真的會開始看到一些品牌徹底失敗，而有些品牌——適應性更強、更新的品牌——卻崛起。
3. 更聰明地工作： 傑夫在 我最近與 澳洲電報數據 進行的採訪中的觀點 也很棒：「迄今為止最大的挑戰是處理我剛才描述的所有階段所涉及的大量數據。資訊太多，無法手動處理。那些日子已經過去了，未能意識到這一點的內容行銷人員將會被淘汰。隨著競爭的加劇，成功內容的障礙也越來越高——您需要明智地對待您的流程並盡可能自動化。您需要能夠快速處理大量數據，坦白說，您不能依賴手動流程來實現這一目標。
4. 生存： 寫一篇 400 字的文章，然後盲目地發表它，然後繼續下一篇，這種「一勞永逸」的心態將導致零投資回報率。如果這些內容行銷人員想要成功，就需要重塑自己並提升水平。

SEO 對於內容行銷人員的成功有多重要？

這是必要的。為了從內容行銷的複合效應中受益，您需要確保您的內容排名。

以下是我們在實踐中的運作方式：

 

 

1. 我們研究人們用來解決問題的查詢。
2. 我們深入研究該主題並提出想法。我們向其他團隊成員和行業同行徵求意見和回饋（與來自不同背景的人一起這樣做很棒）。在這個階段，我們也確定了寫出最好的文章需要做什麼。
3. 我們開始寫作，確保我們編寫的內容與我們在步驟 1 中找到的查詢相關。因此我們通常針對中等競爭的查詢，並從那裡開始逐步提高。
4. 我們盡力使我們的內容保持最新。在快速變化的行業中，有幾十篇深入的文章，這是一個相當大的挑戰——但我們會盡力:)
5. 每隔幾個月，我們就會評估文章的表現。我們總是會發現以前從未考慮過的新查詢，並弄清楚是否以及如何合併這些查詢。有時我們可以將它們包含在同一篇文章中；有時，我們會用發現的查詢來激發新的主題想法。改進現有內容是最被低估的策略之一。例如，我們透過 重定向指南非常成功地做到了這一點。我們最近重寫了該文章的大部分內容，並在六週內將自然流量增加了一倍。之所以只花了六週的時間，是因為現有的文章已經表現得很好。這是唾手可得的成果。
6. 我們一直在尋找贏得我們內容的連結。我們的有機連結速度正在有機成長。由於我們在內容行銷和 SEO 社群中非常活躍，因此許多人在尋找參考資源時都知道在哪裡可以找到我們。

如果內容行銷人員想要提升成果，他們應該要提升哪一項技能？

我想說：學習如何推廣內容，而不打擾他人（太多）。如果你做不到這一點，你就只能完成一半的工作。

話雖如此，我想藉此機會強調我認為內容行銷人員做錯的其他事情：到目前為止；有很多內容行銷人員注重數量而不是品質。如果你寫了 20 篇沒有人會讀的蹩腳文章，你本來可以寫兩篇，推廣它們，然後吸引幾千名訪客！

他們還需要不僅僅關注創造新內容。對許 本地企業的網站優化 多公司來說，維護現有內容具有巨大的價值。內容高度動態；舊內容被刪除、內容被移動、URL 更改、連結中斷、人們犯錯，內容可能因技術變更而最終丟失。密切注意現有內容並創建從其到新內容的連結、修復損壞的連結、更正網站內重定向頁面的連結以及調整標題有助於推動更多的自然流量。這是我們的客戶與 ContentKing 合作的關鍵原因之一 – 該平台使您能夠高效、快速地完成我剛才提到的所有事情。

您如何定義內容行銷人員的成功？

歸根結底，唯一重要的是底線——你的努力帶來了什麼結果？理想情況下，你可以對其進行貨幣估值，但如果不可能，那就尋找下一個最好的東西：潛在客戶。

不要關注社交份額和流量等虛榮指標；看看結果如何。

大多數內容行銷人員對他們的職業有什麼誤解？

我已經在上一節談到了內容行銷人員需 細胞數據 提升哪些技能；內容行銷人員需要意識到他們對內容行銷中的「行銷」部分負責——確保人們閱讀他們創造的內容。

創造無人閱讀的 A+ 內容不是你的工作。你的工作就是平衡創作和推廣它。如果你需要滿足於 B+ 以確保你有時間確保人們真正閱讀它，那麼你需要這樣做。如果您確實願意，您可以隨時進入並稍後重做，如果這會帶來更好的投資回報率。

而且，內容行銷人員需要意識到他們也對 現有 內容負責——他們不僅僅負責創建新內容。