您可能已经为公司制定了一些非常具体的目标（如果没有，那就开始吧！）。如果您在当前状态下无法实现这些目标，因为您在吸引潜在客户方面做得不够好，那么 ISA 可能是您的下一个选择。
为了有效利用 ISA，您应该在招聘之前为该职位制定目标。例如：
- 您对他们的产出有何期望？
- 您将为交付成果设定什么目标？
- 如果你雇用他们，你需要什么样的投资回报？
你的目标
制定一您做出更好的招聘决策，还可以帮助潜在的应聘 手机号码列表 者更好地自我评估他们是否适合该职位。（但如果每个人似乎都认为您的目标太离谱，您可能需要重新评估）。
Brian Moses 进一步指出，预计可能需要几个月的时间才能看到 ISA 员工适应其职位后的效果，但大多数房地产公司在此之后都会看到良好的投资回报率。请记住也要管理好自己的期望！
**注：普雷斯顿也说过同样的话——这是一笔大投资，但为他 Arun Kumar 研发经理 们的团队带来了巨大的投资回报。点击此处获取我们与他一起进行的培训的完整重播。
更好地利用数据
随着技术的发展和辅助您工作的工具数量的增加，越来越多。 ISA 也可以是数据专家——能够理解数据趋势并运用这些知识来吸引更多潜在客户的人。
只需从 REAU 查看即可；
通过正确解读和根据分析采取行动，增长潜力巨大，但许多房地产团队受到时间或充分利用数据的能力限制。所以也许“数据分析师”应该成为您下一节描述的一部分？
在 ISA 中需要注意什么
招聘
您可以听取许多关于什么是好的 ISA 的意见（这是 泰国数据 来自The Real Estate Trainer的职位描述），但要考虑您团队的具体需求。谁最适合您的公司文化和价值观？您需要完成的具体职责是什么？
这个职位几乎总是由擅长打电话推销和设定销售目标的人担任，所以你的理想候选人应该有在严格的销售环境中工作的经验。他们还应该能够表达你的团队为客户带来的价值。