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谈判优惠价格:技巧和策略

在大多数 SaaS 供应商都在提高价格的商城经济环境下,谈判有利的合同需要采取战略方法。

以下是一些帮助您驾驭谈判过程的提示:

  • 尽早开始对话:提前计划,在合同续签前 90-120 天开始与供应商进行讨论。这个时间表不仅可以让您按照自己的节奏进行,还可以向供应商施加压力,以达成互利协议。
  • 基准测试:利用基准测试数据了解类似公司为类似服务支付的费用。这些知识是谈判中强有力的筹码,可帮助您获得更有利的条款。
  • 要求固定续订:在以下几种情况下,您可能希望要求固定续订。首先,您减少了许可证或进行了其他调整,这可能会导致成本增加。向供应商解释,这种变化是不可预见的或计划外的,并且您没有为新价格做预算。虽然这可能并不总是有效,但有些供应商愿意进行这种谈判。其次,您没有增长计划,您的许可证数量将保持不变。将固定续订视为避免成本的底线。
  • 提前续约:在某些情况下,在合同到期前续约可以锁定更优惠或固定的价格。如果您承诺提前续约,供应商可能更愿意满足您的要求。如果是他们的财政季度或年度末,这尤其具有激励作用。
  • 利用谈判手段:探索各种谈判手段,例如纳入附加服务或功能、延长合同期限或数量承诺。其中一些手段不一定能降低合同价格,但可以增加协议价值。

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