别人对你的看 几年前，我离开一次商务会议时感到很不安。我无法判断会议室里的反应，也不确定自己会给听众留下什么样的印象。我希望能够通过同事的眼光看待自己。我对那些决定互动基调的难以捉摸的品质特别好奇：第一印象、建立信任的能力、远见。那一刻，我本能地知道了我们许多人所担心的事情：我并不像自己想象的那么了解自己。去年夏天，蒂姆·克雷德 (Tim Kreider) 的
一篇专栏文章迅速走红
其前提也是相同的。在一次相当常见的电子邮件事 whatsapp 号码数据 故中，克雷德收到了一条并非发给他的消息，并了解到了朋友们对他的真实看法，这比他预想的要多得多。
克雷德的结论是，我们都应该更友善地评价他人——尽管我们可能不会这样做——因为“别人怎么看你不关你的事”。但是，在我们的生活和工作中，这种无知很少是福。
当人们不知道我们在倾听时——当
他们感到可以真正诚实时——他们会给出我们希望 它有哪些好处以及如何设置 得到的最有价值的反馈。没有它，我们就缺乏重要的洞察力，无法引导我们的个人和职业生活走向更有意义的方向。
在传统职业道路似乎遥不可及的时代，我们不能对留给别人的印象如此漠不关心。为了有竞争力，我们需要知道别人如何看待我们，他们认为我们擅长什么，以及我们有哪些盲点。
人们常说，我们根据别人的行为
来判断他们，根据我们的意图来判断自己。这使得我们的 萌设计 同龄人成为一种宝贵的资源。他们看到我们的行为所展示的东西，而没有我们经常给自己带来的内在怀疑。
因此，下次你读到谴责千禧一代为了追求公众曝光而抛弃隐私的冲动的故事时，请考虑这一点：这可能是进化的结果。面对日益不确定的就业市场，我们比以往任何时候都更需要同龄人直言不讳的反馈。我们对自己的了解越多，我们就越能规划自己的道路。