我辭去了 AWS 的高階主管職務,致力於建立公平的 Web3 未來

當我開始我的科技職業生涯時,處於「前沿」意味著與今天截然不同的東西。

我們還處於Web1時代,其特點是靜態網站只能顯示文字和資訊。 2000 年代初期,我在 IBM 工作期間,我們一直在思考如何透過數位行銷和電子商務等全新概念來吸引受眾。事實上,我曾參與過一項早期活動,使用電視路由到社群媒體網站,結果我們癱瘓了網路!

雙腳跳進去

幾年後,Web 2.0 迎來了新的程式語言,解鎖了用戶生成的內容並改進了介面。這導致了部落格和社交媒體平台的創建。我很快就接受了這一點,於 2009 年初加入了 Twitter,並成為第一個在重大活動期間開車訪問 Twitter 的人。 Web 2.0 更強調引人入勝的內容,它為我們提供了今天所熟悉 斯洛維尼亞電話號碼庫 的龐大的網路站和資源網路。其中許多網站均由 Amazon Web Services 提供支持,從 2010 年代末(Web 2.0 發展的頂峰)開始,我在 Amazon Web Services 度過了近五年的職業生涯。

去年,世界開始看到下一代網路的真正可能性。這種轉變,即 Web3 革命,仍在迎來,利用區 平的 Web3 未 塊鏈技術和開源應用程式來分散資料和資訊。

 

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Web3 旨在消除壟斷技術公司對互聯網的控制,並將資料和內容的所有權歸還給使用者。
當我開始掉入兔子洞並更多地了解加密貨幣、NFT、元宇宙和 Web3 的所有巨大潛力時,我知道我想成為這場運動的一部分。當我發現在 Web3 中,無論您在互聯網上的哪個位置,您的數位身分都可以隨身攜帶時,我頓悟了。這是您的錢包、您的醫療保健數據、您的教育記錄、您的 KYC 憑證等等。未來,數位身分將變得比今天更加重要。它將被用於我們現在無法想像的各種應用程式中。留在我身邊;我稍後將分享更多相關內容。

 

我看到的三個主要機會激勵我離開 AWS(一家我熱愛的公司,我在那裡學到了至今仍在使用的領導原則),並在 2021 年底跳槽到一家 Web3 公司。

首先,生活和工作在創新的前沿一直是我的動力。從數位行銷和電子商務的早期,到後來擁抱社群媒體和部落格的日子,我在志同道合的人的陪伴下茁壯成長,他們擁抱未來,擁有建立未來的技能和動力。現在沒有什麼地方比 Web3 更能展現這種能量(和才華!)。

其次,隨著時間的推移,我們在網路上花費的時間越來越多,這已不是什麼秘密。從 Zoom 通話到虛擬世界,數位世界是我們工作、學習和聯繫的地方。這就是為什麼我如此受啟發加入 Unstoppable Domains,這是數位身分領域最早的領導者之一。數位身分和所有權是 Web3 的核心,去中心化的興起使我們有可能重新掌控數位生活。

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重新設計數位身分的機會
不管你相信與否,我們的數位身分正變得與現實世界的角色一樣有價值。 2020 年,當我們許多人的生活變得遙遠時,全球線上內容消費量翻了一番。現在人們喜歡使用 NFT 個人資料圖片和遊戲皮膚等東西。

重要的是,我們要以安全且易於理解的方式幫助人們了解這個新現實。 Unstoppable Domains 及 10個關鍵策略 強化電話行銷技巧 其越來越多的合作夥伴正在透過提供充當 Web3 網關的 NFT 網域來實現這一目標。 NFT 網域是一種 在不斷發展的生態系統中進行去中心化支付、登入和識別的工具,優於 Apple、Facebook 和 Google 的門禁產品。支持這些網域的合作夥伴越多,它們就越有價值、越完整。

最後但並非最不重要的一點是,我加入了 Web3 運動,因為我看到了在多樣性方面以身作則的機會。 Web 2.0 時代在代表不同群體方面基本上失敗了。世界上最強大的五家科技公司的女性員工平均只有 34.4%。到目前為止,Web3 並沒有做得更好。只有 5%的加密貨幣企業家是女性,加密貨幣投資者的男性人數是女性的兩倍。

但好消息是,Web3 時代還為時過早,我們可以改變策略,將多元化作為優先事項。對許多人來說,要對傳 越南號碼 統科技產業做出重大改變感覺為時已晚。但在 Web3 中,我們仍處於旅程的「撥號」階段 — 並且確實有機會產生重大影響。這是我最大的使命。

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修正 Web 2.0 的多樣性錯誤

我知道我無法獨自完成這件事,這就是為什麼我最近與超過 65 個合作夥伴共同發起了一項名為Unstoppable Women of Web3 的多元化計劃。每家參與公司——包括Google Cloud、Deloitte、Blockchain.com、OpenSea、BlockFi、Gemini、Binance.US 等重量級公司——都承諾在所使用的所有材料中至少一半使用歷史上邊緣化群體創作的作品用於 Web3 教育。這包括(但不限於)女性、少數種族和族裔、LGBTQIA+ 人士以及來自經濟弱勢群體的人士。全納教育需要多元化的教師,而不僅僅是多元化的學生。該計劃還將提供教育資源和培訓材料,為進入 Web3 領域的不同群體提供公平的競爭環境。

就像我一樣,許多人正在離開傳統的科技和金融職業,加入 Web3。據《商業內幕》報道,“科技招聘人員表示,他們看到了一個顯著趨勢,即知名高管和開發人員離開成熟公司,轉向加密貨幣和其他去中心化科技企業。”最近的例子包括Lyft 的財務長離職前往 NFT 市場 OpenSea,以及YouTube 的遊戲主管加入 Polygon Studios。

這給了我們一個巨大的機會來擁抱該技術的開放、去中心化、透明的精神,歡迎任何人參與。我知道這會產生很大的影響,因為數字不會說謊:擁有多元化團隊的公司比同質化的同行更具創新性,能夠做出更好的決策,並且利潤更高。

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